La mesure d’impact : construction d’un objet commun entre capital-risqueur et entrepreneur ?

L’Impact Investing (II) vise à produire un impact positif et mesurable sur le plan social et/ou environnemental tout en conservant un retour financier positif. Les organismes de capital-risque à impact (CRI) occupent une place importante en tant qu’intermédiaire entre les investisseurs et les entrepreneurs à impact. La littérature s’est focalisée sur l’étude de l’articulation de ces deux enjeux (financiers et environnementaux/sociaux) difficiles à concilier au prisme des logiques institutionnelles. La construction de l’accord entre CRI et entrepreneur et la façon dont l’impact est intégré dans cette démarche est encore assez méconnue (Agrawal, Hockerts, 2021). S’appuyant sur l’Économie de la Grandeur (Boltanski, Thévenot, 2022), notre étude de plusieurs dyades CRI-entrepreneur a identifié deux enjeux clés : la corrélation positive entre activité et impact (i) et la possibilité de traduire cet impact dans une métrique d’impact générique (ii).
Code JEL : G24