Les politiques publiques d’innovation à l’épreuve des plateformes digitales de transaction

Cet article souhaite enrichir les réflexions sur l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques d’innovation (PPI) en les confrontant aux plateformes digitales de transaction (PDT). Les PDT, nouveaux intermédiaires de marché exercent une pression sur les politiques publiques. Elles obligent la sphère publique à repenser ses actions et s’adapter. Ainsi, nous nous interrogeons sur les transformations engendrées par les PDT sur les PPI en nous appuyant sur une méthodologie qualitative « à la Gioia ». L’étude permet d’opérationnaliser les PPI et met en évidence les mécanismes en jeu dans les réponses apportées par les PPI aux plateformes (mécanismes d’imitation, de défense et d’intégration). Les résultats démontrent que le développement des plateformes peut nuire à l’intérêt public, sans que les acteurs publics parviennent à trouver des solutions efficaces. Une approche mission-oriented et des interactions plus systématiques entre les plateformes et les acteurs publics sont recommandées.
Codes JEL : O38, O33, R58