Cette recherche vise à mettre en lumière le rôle facilitateur des fablabs non commerciaux et en accès libre, en matière d’entrepreneuriat commercial, en particulier pour les innovations émanant de figures d’entrepreneurs moins classiques : les utilisateurs. Dans cette perspective, des entretiens qualitatifs ont été menés auprès d’innovateurs-utilisateurs/entrepreneurs, d’une part, et de fab managers, d’autre part. À l’aide d’une démarche d’analyse basée sur les processus (« from maker to market »), trois contributions essentielles sont proposées : (1) les fablabs sont des facilitateurs à l’entrepreneuriat utilisateur mais « l’effet de traitement » qui en découle est limité, voire contre-productif ; (2) l’entrepreneuriat à vocation commerciale est contraire à la culture des fablabs, induisant ainsi un « effet de traitement » ambivalent ; (3) les capacités d’actions des fablabs tendent à se transformer vers de la préincubation « accidentelle ». Ces résultats viennent enrichir deux champs théoriques : l’entrepreneuriat par les utilisateurs et l’entrepreneuriat dans les fablabs et apportent de nouveaux éléments pour accompagner l’entrepreneuriat par les utilisateurs et pour mieux identifier les postures et les capacités d’actions des fablabs dans ce domaine.
CODES JEL : L26, O30