Les logiques d’action des startupeurs de l’e-santé et leur incidence sur le champ de la santé

Peu de travaux se sont attardés sur l’analyse sociologique, à la fois des raisons et modalités d’agir des créateurs de startups en e-santé et des reconfigurations conséquentes du champ professionnel de la santé. L'objet de ce papier est de combler ce gap en mobilisant le concept de logiques d’action des entrepreneurs (Arocéna et al., 1983) et la théorie des champs de Bourdieu (1966, 1984). Une recherche qualitative exploratoire à visée compréhensive est menée en Tunisie auprès de dix startupeurs en e-santé et de cinq acteurs institutionnels influents de la santé. Les startupeurs, surdiplômés dans le domaine du numérique et fortement poussés par le dispositif Start-up Tunisia, gardent souvent un pied dans des activités professionnelles moins risquées et restent à la marge du champ de la santé. Ce dernier est davantage travaillé par l’alignement progressif des acteurs influents sur les tendances professionnelles et sociétales internationales en matière d’usage du numérique, d’où une innovation systémique lente, marquée par l’hybridation des pratiques.