Management stratégique des tensions organisationnelles en environnement incertain : enjeux et leviers pour l'innovation

Dans un monde caractérisé par des transformations rapides et des défis globaux sans précédent, les organisations doivent réconcilier des objectifs souvent contradictoires : contrôle et créativité, performance économique et responsabilité sociétale. Notre recherche explore comment ces tensions, loin d’être des freins, peuvent devenir des leviers d’innovation. En mobilisant le cadre des capacités dynamiques, nous montrons comment les entreprises intègrent l’innovation dans leurs stratégies pour transformer les contraintes en opportunités. Trois axes structurent nos travaux : 1) la gestion des tensions entre contrôle et créativité ; 2) l’intégration des valeurs organisationnelles comme moteur d’innovation ; 3) la RSE comme stratégie pour répondre aux défis mondiaux tout en créant de la valeur. Nos résultats, fondés sur des études multi-sectorielles, démontrent que les tensions organisationnelles peuvent stimuler la créativité et renforcer la résilience, invitant à repenser les cadres du management à l’heure des grandes transitions.