Gérer la collaboration avec les parties prenantes pour mettre en œuvre des innovations orientées vers la durabilité

Cette recherche explore comment les entreprises peuvent développer des innovations durables tout en collaborant avec divers partenaires, sans compromettre leur avantage concurrentiel. À travers une étude de cas du Schmidt Groupe, leader français de l’ameublement de cuisine, elle examine les tensions entre la nécessité de partager des connaissances pour innover durablement et le besoin de protéger les savoirs internes. Le projet repose sur une observation participante, des documents internes et 24 entretiens qualitatifs menés à différents niveaux hiérarchiques. L’étude met en lumière les apports et les limites de la collaboration externe dans le cadre d’innovations orientées vers la durabilité, en particulier dans le contexte des PME et ETI. L’objectif est d’enrichir la littérature sur la gestion des innovations durables et de proposer un cadre conceptuel pour arbitrer entre ouverture et protection des connaissances. Cette recherche vise également à renforcer l’impact des collaborations durables au service de la transformation écologique des entreprises.