Les déterminants de l'innovation d'un business model dans un écosystème circulaire en évolution : le cas de la filière papier-carton en France

Dans un contexte de renforcement de l’économie circulaire, impulsé par des cadres réglementaires européens et nationaux, la filière française du papier-carton a été confrontée, ces dernières années, à des transformations majeures. Ces évolutions exigent des acteurs du secteur une reconfiguration de leurs business models (BM) pour concilier performance économique, environnementale et sociale. Cette recherche vise donc à analyser les facteurs qui favorisent l'innovation des BM au sein de cet écosystème circulaire. S'appuyant sur le projet PAC3R, initié dans le cadre du programme France 2030, cette étude de cas mobilise une grille d'analyse fondée sur le modèle RCOV (Demil et Lecocq, 2010). Les données ont été collectées via vingt-quatre entretiens semi-directifs et des sources secondaires, puis codifiées de manière déductive. Nos résultats préliminaires mettent en évidence que des déterminants stratégiques (collaboration inter-organisationnelle, adoption de technologies vertes) et institutionnels (incitations réglementaires, soutien public) jouent un rôle crucial dans l'impulsion de ces innovations.