Entrepreneuriat social et dynamique d’innovation au sein des clusters en Afrique subsaharienne : étude de cas au Cameroun

Cette communication explore les dynamiques d’entrepreneuriat social informel et d’innovation sociale dans les clusters informels en Afrique subsaharienne, à partir de l’étude de cas du Cameroun. Trois clusters ont été étudiés à travers une enquête qualitative combinant entretiens semi-directifs et observation participante. Les résultats révèlent l’existence de pratiques locales de coopération et de solidarité qui remplissent des fonctions économiques essentielles : réduction des coûts de transaction, transmission de compétences, coordination du marché. Ces mécanismes, bien qu’informels, constituent des institutions locales fonctionnelles, contribuant à la structuration des clusters et à la résilience économique des territoires. L’analyse s’inscrit dans une perspective d’économie institutionnelle et du développement local, et propose une relecture des clusters comme espaces d’innovation sociale ignorés par les politiques publiques. La communication plaide pour une reconnaissance de ces dynamiques et une meilleure articulation entre pratiques informelles et dispositifs d’accompagnement au développement.