Innovation et cognition
Le lien entre coopération, réseaux et innovation s’entend via des connaissances dont il est censé favoriser le partage. La connexion, la fréquence des contacts, le partage d’un langage commun facilitent le transfert de connaissances. De plus, l’intensité des liens et la confiance caractérisant le capital relationnel des firmes et le partage d’une vision commune caractérisant le capital cognitif, sont des vecteurs importants de transferts intra et inter organisationnels de connaissances. Par leur contribution respectives, les auteurs de ce numéro d’Innovations, Revue d’économie et de management de l’innovation (IREMI) nourrissent la réflexion sur les dynamiques inter-organisationnelles/individuelles entre acteurs (usagers, fournisseurs, concurrents) engagés dans un processus d’innovation. Celles-ci apparaissent fortement modulées par la nature des connaissances échangées et par le type d’innovation privilégié (incrémental, de rupture).
Pages 13 à 40
Pages 41 à 59
Pages 61 à 87
Pages 89 à 117
Pages 119 à 141
Pages 143 à 171
Pages 173 à 197
Pages 199 à 222
Pages 223 à 246
Pages 247 à 257
Pages 259 à 263