Les organisations intermédiaires et l’innovation en santé : les multiples facettes de l’intermédiation de réseau

Par Valérie Mérindol, David W. Versailles, Alexandra Le Chaffotec
Français

Cet article analyse les modes d’animation des réseaux assurés par les organisations intermédiaires (OIs) pour aider les écosystèmes en santé à répondre aux défis de l’innovation ouverte. La méthode qualitative compare les modes d’animation des réseaux de 8 cas d’OIs localisées en France. L’article apporte trois contributions. Il identifie les différentes modalités d’intervention des OIs en tant qu’animateurs de réseau, la complémentarité de leurs interventions au sein des écosystèmes (en santé). Ensuite, l’article met en évidence la variété des compétences requises pour animer les réseaux et souligne le besoin de complémentarité entre OIs pour couvrir l’ensemble des modalités d’intervention. Enfin, l’article identifie le rôle de l’espace physique, souvent lieu-totem, comme outil majeur de l’intervention de l’OI dans la gestion des interactions.
Codes JEL : I18, O31, O32

  • Innovation ouverte
  • Intermédiaires
  • Communautés
  • Écosystèmes territoriaux
  • Espaces physiques
  • Santé
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