Types d’innovation et intensité de l’engagement de responsabilité sociale des entreprises (RSE) : Aspects analytiques et empiriques

Varia
Par Daisy Bertrand, Christian Le Bas, Annelise Mathieu, Sylvaine Mercuri Chapuis
En considérant ensemble le type de RSE qu’une entreprise construit et le type d’innovation qu’elle met en œuvre, cet article propose un regard nouveau sur la relation entre la RSE et l’Innovation. Trois types de RSE (stratégique, défensive, éthique) sont décrits. En ce qui concerne le comportement en matière d’innovation en plus de l’innovation technologique dans les produits et les procédés, nous retenons des aspects de l’innovation non technologique. Nous mettons l’accent sur la complexité de la conduite de l’innovation en définissant deux types d’innovateurs : simple et complexe. À l’aide des données de deux enquêtes françaises (Enquête nationale sur le développement durable de 2011, CIS 2012), nous estimons des modèles Probit avec correction de Heckman. Nos principales conclusions montrent que la RSE stratégique est un déterminant fort de comportement d’innovation complexe. En revanche, la RSE défensive est un faible vecteur d’innovation.
Codes JEL : O30, O00, M2
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