Clusters industriels et performance d’innovation des petites et moyennes entreprises (PME) : l’effet médiateur des coopérations interorganisationnelles

Par Mohamed Nassiki, Saïd Ahrouch
La tendance actuelle des économies beaucoup plus axées sur la connaissance et l’innovation, interpelle sur les modèles organisationnels qui s’adaptent à la concurrence et permettent une intégration optimale des actifs stratégiques. Un enjeu qui se prononce avec plus d’acuité pour les PME. Depuis 2011, le Maroc a mis en œuvre une politique de promotion des clusters industriels orientés innovation. Toutefois, les évidences empiriques des études menées dans d’autres contextes et ayant testé le lien entre les clusters et la performance d’innovation restent mitigées. Nous avons ainsi adopté une approche par les coopérations interorganisationnelles appliquée aux clusters marocains pour appréhender cette relation présumée. Nous avons eu recours à la méthode des équations structurelles, les hypothèses sont testées auprès d’un échantillon multisectoriel de 73 PME. Les résultats confirment l’effet médiateur des coopérations inter-entreprises et industrie-sciences qui se révèlent être des catalyseurs permettant d’exploiter les ressources des clusters et d’irriguer les processus d’innovation.
Codes JEL : O25 O31 L25
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