Proximité et facteurs organisationnels pour la collaboration startup – grande entreprise en contexte dinnovation ouverte

Par Clarice Bertin
Français

Cet article a pour objectif d’identifier les facteurs organisationnels favorisant la proximité entre startups et grandes entreprises, partenaires asymétriques, afin de comprendre les éléments sous-tendant leur capacité à collaborer, essentielle en contexte d’innovation ouverte. L’approche par la théorie de la proximité permet d’analyser une collaboration donnée de façon holistique, dans le temps et dans l’espace géographique et non-géographique. Fondée sur quatre cas de collaboration, cette recherche exploratoire adopte la perspective des startups, quasi-absente de la littérature. Les résultats montrent les différences qui sont sources de distance cognitive entre startups et grandes entreprises et mettent en évidence quatre niveaux de facteurs favorisant leur proximité : interne à la startup, interne à la grande entreprise, inter-organisationnel et écosystémique. Cette recherche présente un intérêt pour les entreprises souhaitant collaborer avec des partenaires asymétriques en contexte d’innovation ouverte. Elle s’adresse également aux politiques régionales d’innovation qui visent à soutenir les écosystèmes d’innovation et d’entrepreneuriat.
Codes JEL : L20, L26, O31, O32

  • Mots-clés : Capacité à collaborer
  • Théorie de la proximité
  • Asymétrie
  • Facteurs organisationnels
  • Startup
  • Grande entreprise
  • Innovation ouverte
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