La mise en réseau des entrepreneurs innovants : un défi pour les dispositifs de soutien à l’innovation à l’échelle de la métropole ?

Varia
Par Charles-Edouard Houllier-Guibert, Raphaël Suire, Hélène Bailleul
Si la mise en réseau est reconnue comme levier de la performance des régions métropolitaines, peu de recherches ont regardé jusqu’où l’accompagnement à l’innovation pouvait faciliter l’intermédiation entre les acteurs économiques, dont les entrepreneurs innovants. Nous proposons une grille de lecture de trois dispositifs de soutien à l’innovation dans la métropole rennaise. S’appuyant sur la figure du tiers-lieu, sur celle de la plateforme, inspirée de la notion de laboratoire vivant, ou encore sur la labellisation, les politiques de soutien menées par la Métropole ont-elles un effet sur la strate de l’underground créatif ? Dans l’optique de la performance liée au nouveau management public, nous montrons que ces dispositifs n’atteignent pas leur objectif et que le rôle d’intermédiation de l’institution est, soit contreproductif, soit inabouti, révélant par-là la complexité des facteurs de succès de la mise en réseau des entrepreneurs innovants et plus largement celle de la gouvernance multiscalaire.
Codes JEL : O33, O29, L26, O18
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