Innovations budgétaires en PME : l'influence du secteur d'activité et du profil du dirigeant

Par Zouhour Ben Hamadi, Philippe Chapellier, Fabienne Villesèque-Dubus
Français

L’objectif de cette étude est de déterminer dans quelle mesure le secteur d’activité d’une part et le profil des dirigeants d’autre part, influencent l’adoption d’innovations budgétaires en PME. Une enquête par questionnaire administrée en face à face a été réalisée auprès de 101 dirigeants de PME industrielles tunisiennes. Le profil des dirigeants d’une part, et le secteur d’activité d’autre part, apparaissent comme des variables clés liées à l’adoption d’innovations budgétaires dans les PME. L’étude montre ainsi que la diversité des contextes et des acteurs oblige les institutions, organisations et réseaux composant les systèmes sectoriels de l’innovation (SSI) à tenir compte des spécificités sectorielles et individuelles pour favoriser la production de connaissances nouvelles utiles à l’innovation. Elle souligne aussi l’isomorphisme des pratiques innovantes des dirigeants aux perceptions et profils similaires.

Mots clés

  • innovations budgétaires
  • contingences
  • secteurs d’activité
  • profils de dirigeants
  • PME
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