Les firmes du secteur de l’armement aux États-Unis sont les principales bénéficiaires des dépenses publiques de R&D. Cet article est une démonstration empirique de la prépondérance des investissements de R&D à vocation militaire pour la période 1955-2005. Il souligne les coûts d’opportunité élevés et les effets d’éviction de ces choix, et attire l’attention sur les enseignements qu’il conviendrait de tirer de l’expérience américaine vu les évolutions institutionnelles de l’Union européenne dans le domaine de la Défense et de la sécurité.
JEL : H56, O30