Coordination des activités innovantes et transformation de l'industrie.

L'exemple du ‘common rail' dans l'industrie automobile
Par Edouard Barreiro
Face à l’intensification de la concurrence, les constructeurs d’automobiles se doivent d’être toujours plus compétitifs. Un moyen privilégié pour maintenir leur position concurrentielle est l’innovation, or, cette dernière provenant, de plus en plus, d’entreprises très spécialisées conduit à une « complexification » du processus productif qui implique une réorganisation de l’industrie dans sa globalité. Nous proposons dans cet article d’analyser les nouvelles formes de coordination mises en place pour faire face à ces contraintes mais également les causes de cette recomposition de l’industrie. En effet, nous verrons que la délégation accrue d’activités productives, par les constructeurs à leurs équipementiers, participe à un large mouvement d’adaptation de l’industrie automo-bile à un environnement économique changeant.
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