Tic et économie de la proximité : organisation et localisation de la recherche & développement au sein des entreprises globales

L’hypothèse centrale de cet article est que les TIC n’interviennent que de manière secondaire dans les choix de localisation des activités de R&D. L’impact des TIC est en général envisagé en termes de compensation entre proximité géographique et proximité organisationnelle. Nous proposons d’ajouter à ces deux dimensions de la proximité, une troisième dimension : la proximité cognitive. L’action des TIC doit être décomposée selon ces trois dimensions. Or les TIC modifient de l’intérieur les conditions de fonctionnement de la R&D, en agissant sur les paramètres qui caractérisent la proximité cognitive. Par conséquent, l’impact que les TIC peuvent avoir sur la localisation et l’organisation de la R&D des entreprises varie selon les secteurs et les formes d’activité de recherche. Par ailleurs, les TIC jouent, dans certaines activités, un rôle essentiel dans l’efficacité de la politique d’innovation, à travers l’impact sur la qualité, les coûts et les délais des processus de recherche, en particulier au sein des « centres de recherches étendus »